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Dentro de su plan de expansión internacional que contempla inversiones por US$ 12.000 millones en cinco años, el ejecutivo señala que Chile es un mercado atractivo, aún cuando la competencia pueda ser muy agresiva para frenar el aterrizaje definitivo del gigante brasileño

Petrobras no para de quebrar récords. No le bastó darle autosuficiencia energética a su país el año pasado, ser la mayor empresa de Brasil tanto en facturación como en valor de mercado o tener una performance productiva superior al promedio mundial. El lunes pasado -durante la divulgación de sus resultados de 2006- dio a conocer otro hecho histórico: ganancias de US$ 11.920 millones, 22,3% mayor que su récord anterior. Según un estudio de la consultora Economática, las utilidades de Petrobras fueron las más altas que haya obtenido una empresa de capital abierto en América Latina en los últimos 20 años.

El director del área de negocios internacionales de Petrobras, Néstor Cuñat Cerveró, habló con Enfoques y contó sobre los planes de crecimiento de esta gigante y los atractivos que ve en el mercado chileno.

-¿Hacia dónde apunta la estrategia de expansión internacional de Petrobras?

“Desde aquí al 2015, el objetivo de Petrobras es consolidarse como la empresa de energía líder en América Latina. Entre 2007 y 2011, invertiremos US$ 12.100 millones en negocios en el extranjero, de los cuales el 70% estará orientado a explotación y producción. El año pasado la empresa destinó cerca de US$ 140 millones al sector de distribución, con la compra de estaciones de servicio en Paraguay, Uruguay y Colombia”.

- ¿Chile está incluido en sus planes de crecimiento en la región?

“Evaluamos constantemente oportunidades de negocios y Chile no está fuera de este escenario, incluso porque ya somos socios en la comercialización de derivados”.

-¿Cuáles son los principales atractivos del mercado chileno?

“Chile tiene una de las economías más dinámicas y estables de Latinoamérica. Además, los precios en el país están acordes al valor que tiene el crudo en el mercado internacional. Por otro lado, hay una fuerte competencia en el sector, hecho que aumenta el desafío para los nuevos “jugadores”".

-¿Cómo cree que la competencia va a responder a la presencia de otro jugador?

“Las actuales empresas están en el campo hace mucho tiempo y tienen estrategias bien definidas para la conquista del mercado. Muchas veces estas compañías pueden moverse en conjunto para defenderse, lo que podría hacer más difícil el ingreso de un nuevo competidor a este mercado”.
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Potencialmente, el Reino del medio puede ser uno de los mayores inversores en pos de activos reales. En esa perspectiva, comprar petroleras grandes sería una forma de canalizar liquidez hacia un sector que atiende urgentes necesidades locales. Al mismo tiempo, China podría ser formadora de precios, poniendo en segundo plano a la Opep, en realidad al servicio de grandes compañías.

Beijing no está solo. En términos de reservas internacionales libres a fin de 2006, la siguen Japón (US$ 895.000 millones), Rusia (303.800 millones), Taiwán (266.000 millones que, curiosamente, China no suma a sus tenencias) y Surcorea (240.200 millones). Más lejos aparecen India (179.000 millones), Singapur (136.700 millones) y Alemania (111.600 millones). Algunas fuentes occidentales discriminan entre el US$ 1,07 billón de China y los 133.700 millones de Hongkong, pero la diferencia es ficticia.

Sea como fuere, el banco central cree llegada la hora de no seguir colocando en bonos de las tesorerías norteamericana, británica y de la Eurozona. Acompañando a Seúl, Taipei y Singapur (en dos de ellas, los banqueros hablan chino), Beijing estudia nuevos canales para tanto dinero. Vale decir, abandonar en parte los bonos públicos estadounidenses –dominantes en su cartera- en pro de rubros menos seguros aunque con mejores perspectivas a largo plazo. Eso abarca deuda de grandes conglomerados, acciones, bienes raíces, bancos y empresas.

Algunos analistas de Asia sudoriental sospechan que China puede eventualmente reasignar US$ 250/300.000 millones a destinos más dinámicos. En otras palabras, imitaría el ejemplo de Rusia, que emplea Gazprom como herramienta geopolítica orientada a este y oeste. Sin llegar a esa cifra, cualquier desplazamiento perceptible tendrá efectos enormes en los mercados de Estados Unidos, Gran Bretaña y la Eurozona.

Desde hace años, Beijing es el principal adquirente de bonos norteamericanos. Junto con Tokio, Seúl y Taipei, financian los gastos bélicos y la adicción al endeudamiento de Washington y sus ciudadanos. En realidad, un amplio grupo de economías en desarrollo solventa los gastos de un fisco incapaz de austeridad y un público que no ahorra: la ecuación explica los éxitos electorales republicanos (hasta el desastre de noviembre) y la insensata aventura iraquí.
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Madrid.- Cepsa invertirá 1.650 millones de euros hasta 2010 en el área de Refino para aumentar su capacidad de producción de destilados medios, gasóleos y queroseno de aviación.

Este plan de inversiones de Cepsa incluye diversas actuaciones en las refinerías de Gibraltar-San Roque, situada en Cádiz; la ubicada en Santa Cruz de Tenerife y, sobre todo, la ampliación de la refinería ‘La Rábida’ (Huelva).

La eficiencia de las acciones previstas logrará que, con sólo un aumento del 17% de la capacidad total de destilación de petróleo de Cepsa, se incremente la producción de destilados medios en un 39%, contribuyendo a “reducir la dependencia del exterior”, según la información remitida por la compañía al regulador.

El grupo indica que, como consecuencia del crecimiento en el mercado europeo de la demanda de automóviles diésel en detrimento de los de gasolina y de la intensificación del tráfico aéreo, existe un déficit de gasóleos y kerosenos que, en el caso español, requiere la importación anual de 13 millones de toneladas de estos productos.

La mayor parte de la inversión, 1.144 millones de euros, se destinará al proyecto de ampliación de la refinería de La Rábida, Huelva, donde se crearán 150 empleos fijos tras construir una nueva unidad de conversión con una capacidad de más de dos millones de toneladas anuales.

Los proyectos previstos permitirán aumentar en 3,2 millones de toneladas al año la capacidad de producción de queroseno y gasóleos.

Actualmente, la capacidad de refino de Cepsa, sumando sus tres refinerías, asciende a 21,5 millones de toneladas al año de crudo (435.000 barriles al día), lo que representa un tercio de la capacidad de refino de España.

Fuente: El Mundo

El banco de inversión suizo UBS ha comenzado la semana revisando el precio objetivo de tres valores. Dos del Ibex, la petrolera Repsol YPF y la compañía tecnológica Indra, y otro que abandonó el selectivo recientemente, el grupo de medios de comunicación Prisa.

UBS ha rebajado el precio objetivo de Repsol de 26,25 a 25 euros. Los títulos de la petrolera cerraron la sesión de viernes en 25,08 y han perdido un casi un 3% de su valor en bolsa en lo que va de año.

Para Indra y Prisa la revisión ha sido al alza. En el caso de Indra, ha pasado de 18,75 a 19,8 euros. Sus acciones terminaron la última jornada en 19 euros y han ganado un 2,1% desde el 1 de enero, por debajo del 5% que ha avanzado el Ibex en el mismo periodo.

Por último, el banco de inversión ha mejorado el precio objetivo de Prisa de 15,7 a 17,8 euros. Los títulos del grupo de medios cerraron la sesión del viernes en 15,49 euros y acumulan una revalorización superior al 17% en lo que va de año.

Fuente: Expansión

El Tribunal de Defensa de la Competencia ha comunicado a través de su página web la apertura de sendos expedientes sancionadores a Iberdrola y Gas Natural. El Servicio de Defensa de la Competencia ha instruido la denuncia presentada por Endesa en marzo de 2005 contra sus competidores por supuesta manipulación del mercado eléctrico en 2004 y 2005 y, tras detectar indicios de prácticas prohibidas, ha dado traslado del expediente al Tribunal.

La denuncia de Endesa acusaba a Iberdrola, Gas Natural y Enel Viesgo (que ya fue sancionada) de manipular el mercado de generación. Dicho mercado funciona como una subasta, en la que en cada momento se contrata energía a las centrales que ofrecen precios más bajos. Endesa acusó a sus competidores de realizar en algunas centrales ofertas a precios exageradamente altos, con el objetivo de quedar fuera de la subasta en primera instancia para ser luego repescados por el mecanismo de gestión de restricciones. Este sistema trata de cubrir las zonas que pueden tener problemas de abastecimiento. Red Eléctrica acababa por contratar las centrales que habían quedado fuera, pero al elevado precio con el que habían quedado descartadas.

En el caso de Gas Natural, las operaciones objeto de investigación se centran en la unidad de San Roque 1, entre enero de 2004 y febrero de 2005. En cuanto a Iberdrola, Economía investigó las operaciones realizadas entre junio de 2004 y febrero de 2005 en la unidad de Castellón 3; entre enero y febrero de 2005 en la unidad de Arcos de la Frontera 1, y entre noviembre de 2004 y febrero de 2005 en la de Arcos de Frontera 2. Iberdrola ya está sujeta a otro expediente sancionador.

La manipulación del mercado de restricciones provocó un sobreprecio que la denuncia de Endesa cifraba en 242 millones, según el diario Cinco Días, que adelantó el sábado la apertura del expediente.

Fuente: El País

Abu Dhabi construirá la primera planta de energía solar en la mayor región exportadora de petróleo del mundo para “reducir su dependencia de los hidrocarburos”, dijo Sultan al Jaber, consejero delegado de la compañía estatal Abu Dhabi Future Energy.

El golfo Pérsico alberga a varios productores de petróleo y gas que suministran un quinto de la energía que consume el mundo. Abu Dabhi posee más del 90% de las reservas de crudo de los Emiratos Árabes Unidos, una federación de siete miembros.

El emirato espera proveer energía solar a 10.000 casas, de modo que está desarrollando una zona económica especial para la industria de las energías alternativas, afirmó Jaber.

La planta de 500 megavatios, que comenzaría a operar en 2009, costará una inversión de 350 millones de dólares. Future Energy, una subsidiaria de la empresa estatal Mubadala Development y de la Autoridad de Agua y Electricidad de Abu Dhabi, financiará la central junto con otros inversores.

Fuente: El Mundo

E.ON quiere tener las manos libres. La eléctrica ha solicitado y conseguido permiso en Estados Unidos para poder rebajar libremente y casi hasta el último momento el límite de aceptación al que condiciona su OPA sobre Endesa. Aunque su objetivo inicial es lograr más del 50,01% del capital para quitar el blindaje, ha pedido a Securities and Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos que le exima del cumplimiento de algunas de las normas que rigen el mercado neoyorquino, de modo que pueda renunciar a ese límite cuando conozca el resultado de la OPA.

La semana pasada, el presidente de E.ON, Wulf Bernotat, manejó en Madrid públicamente dos ideas contradictorias. Por un lado, dijo que sólo seguiría adelante con su OPA sobre Endesa si los accionistas anulaban los blindajes. Pero, por otro, dio a entender al menos por dos veces que en caso contrario E.ON no tiraría la toalla. Junto a la eliminación de los blindajes, E.ON pone otra condición sustancial para hacer efectiva su oferta: que la acepte al menos un 50,01% del capital. Pero E.ON ha pedido a la SEC permiso para conformarse con menos del 50% de Endesa. El supervisor estadounidense le ha concedido ese permiso, según fuentes del mercado de absoluta solvencia.

La legislación del mercado de valores de Estados Unidos considera que la renuncia a un mínimo de aceptaciones o la rebaja de ese mínimo representa un cambio sustancial en las condiciones de la oferta. En España se puede renunciar a esa condición en la fase de liquidación de la OPA, es decir, una vez acabado el periodo de aceptación, cuando ya se conoce qué parte del capital ha decidido vender y sin que los accionistas (tanto los que aceptaron como los que rechazaron la oferta) puedan hacer ya nada. Pero en Estados Unidos la norma exige, en ese supuesto, que el periodo de aceptación se prorrogue cinco días hábiles y, además, da el derecho a los que vendieron en la OPA a revocar sus órdenes en esos cinco días.

La regla norteamericana, sin embargo, es flexible y admite adaptaciones para el caso concreto en función de los precedentes y de la doctrina de la SEC. Por eso, los abogados de la firma Cravath, Swaine & Moore LLP, que representan a E.ON, han mantenido contactos con funcionarios del supervisor estadounidense para buscar una vía mediante la cual la firma pueda renunciar o rebajar el límite de aceptación sin que eso suponga reabrir la oferta y permitir la retirada de quienes ya la hubieran aceptado. Finalmente, los abogados de E.ON han remitido a finales del año pasado una solicitud a la SEC en la que piden que se les exima de esa norma.
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Changqing Petroleum Exploration Bureau, subsidiaria de la compañía Nacional de Petróleo de China (CNPC), invertirá US$ 19 millones, en un periodo de un año, en los campos Atacapi y Parahuaca.
Dichos campos, están ubicados en la provincia amazónica de Sucumbíos, cerca a la frontera con Colombia.

Petroecuador, preve incrementar la producción de crudo en 2.000 barriles por día (bpd), en los dos campos amazónicos.

En la actualidad, la producción de crudo de dichos yacimientos, alcanza en conjunto un promedio de 8.500 bpd.

Para lograr este incremento de producción, se realizará un programa de perforación de pozos e instalaciones de producción, bajo la modalidad de una alianza operativa a cargo de la estatal china.

Los trabajos que aplicará CNPC en los campos, abarcan desde estudios de impacto ambiental, vías de acceso, perforación y aportes de tecnología, equipos y capital.

Por su parte, esta compañía receptará el 30 por ciento del aumento de producción que reporten los campos, para recuperar su inversión en los yacimientos actualmente operados por Petroecuador.
CNPC actualmente opera el bloque 11 en la región amazónica, aunque esta es sólo una producción marginal, según sus directivos.

Fuente: El telégrafo