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El gobierno de Bolivia negociaba hoy con varias petroleras acuerdos de venta de gas, principalmente para abastecer a Argentina, al filo del plazo que vence esta medianoche, dado bajo la advertencia de una rescisión de contratos.

El presidente de la estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Guillermo Aruquipa, declaró que los equipos técnicos de las compañías están negociando y que mañana dará al ministerio del sector un informe sobre las empresas con las que se alcanzaron y firmaron acuerdos.

Entre las empresas que continuaban hoy con la negociación están la brasileña Petrobras, la hispano-argentina Repsol YPF, la británica British Gas y la franco-belga TotalFinaElf.

Aruquipa dijo que las compañías deben firmar un convenio de entrega de volúmenes de gas destinados a la exportación, contradiciendo al ministro de Hidrocarburos, Carlos Villegas, quien comentó en días pasados que el plazo que vence hoy es para que presenten sus planes de inversión.

Villegas amenazó entonces a las compañías con rescindir sus contratos si no presentan sus programas de inversión en esta fecha, pese a que los convenios entraron en vigor el 2 de mayo pasado.

Hace diez días, en la ciudad sureña de Tarija, en presencia de sus colegas de Venezuela, Hugo Chávez, y de Argentina, Néstor Kirchner, el presidente Evo Morales también señaló que las firmas deben invertir o sus campos pasarán a ser gestionados por el Estado.

El mismo Kirchner anunció que habrá inversiones argentinas si compañías como Repsol o Petrobras no se comprometen a hacerlas.

Según el presidente de YPFB, las empresas deben suscribir en las siguientes horas sus planes de entrega de gas, pero para sus compromisos de inversión el plazo era de 180 días contados desde el pasado 2 de mayo, cuando entraron en vigor los nuevos contratos firmados bajo las reglas de la nacionalización del sector.

Aruquipa agregó que el fin de semana ‘fue muy positivo’ para las negociaciones, desarrolladas de forma reservada, porque, a su juicio, se superaron los temas de ‘controversia’ y ‘conflictivos’ entre el gobierno y las trasnacionales.

Hasta el momento, una de las empresas que firmó un convenio de entrega de gas es Chaco, filial de British Petroleum, en tanto que la semana pasada el ministro Villegas anticipó que Repsol invertirá 1.122 millones de dólares en un campo desde el que se exportará el energético a Argentina.

Fuente: Terra

Apuesta por la unión entre gobiernos y empresa para facilitar el acceso generalizado a los servicios energéticos.

El ex primer ministro de Rumanía Petre Roman abogó hoy en Santander por que las inversiones en energía se erijan como un “campo de confianza” frente a la reciente crisis e incertidumbre financiera, aunque reconoció que el “principal obstáculo” en este sentido es la actitud “muy prudente” que, según dijo, mantienen en general los gobiernos y las empresas en lo referente a planificación de sistemas energéticos eléctricos.

Petre Roman, quien intervino en el encuentro sobre ‘Energía y liderazgo democrático’ que organiza hoy y mañana en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) el Club de Madrid, señaló que el sector inmobiliario está “estrechamente relacionado con el problema de la energía”, y destacó que en los últimos 20 años “ha sido el centro de la empresa”.

Como contrapartida, el ex dirigente rumano apostó por “estimular la emergencia de un campo de confianza” en el sector de la energía distribuida, algo que a sus ojos “está por ver” y “sería muy positivo”.

Enfatizó el “papel fundamental” que tienen los gobiernos a la hora de “crear un entorno en el que la empresa pueda planificar para el futuro”, e incidió en la importancia de los “esfuerzos internacionales” para “ayudar” a los países pobres a “participar en un esfuerzo general” a este respecto.

Petre Roman recalcó que “la clave” para la mejora en el acceso a los servicios energéticos es la tecnología, en tanto que “la clave para la implantación es el plan empresarial”, dijo.

Para lograr la descentralización y la diversificación energética Roman defendió el concepto de “vecindarios autosostenibles”, lo que, según explicó, se puede conseguir “con un plan de microgeneradores” que actuarían como “herramientas locales”; y gracias a “desarrollos tecnológicos” y “sistemas de información” que “ya están a la vista en este momento”.

Además, el ex primer ministro de Rumanía apuntó a la necesidad de lograr “una masa de mercado que sea suficiente para que los precios (de la energía) bajen”, e hizo hincapié en la “imposibilidad” de continuar con “los mismos patrones” energéticos y “buscar otros viables”.

POBREZA Y ENERGÍA.

Kamal Rijal, asesor de Política Energética del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), resaltó que la solución a los problemas energéticos de los países pobres “no es cara”, pues según indicó las previsiones para 2030 fijan en 11.000 millones de dólares el coste del acceso de éstos a los servicios energéticos, cantidad que se reduciría a 1.600 millones si se excluyera a India, China, Brasil e Indonesia.

Subrayó que “si no se actúa ahora” y “se mantiene el escenario actual”, para 2030 un mayor número de personas de África no tendrán acceso a la electricidad y aumentará la población que no tienen acceso a combustibles para cocinar. Con estos datos, remachó que “los pobres están en desventaja en cuanto a calidad y cantidad de suministro”, y subrayó la “enorme vinculación” entre el cumplimiento de los Objetivos del Milenio y el acceso a la energía.

Por su parte, el ex presidente de la República de Mauricio Cassam Uteem explicó la experiencia de su país en la generación de energías renovables a partir de la caña de azúcar para reducir la “vulnerabilidad” y la dependencia energética exterior, y frenar las emisiones de gases invernadero.

Fuente: Europa Press

La volatilidad de los mercados podría hacer que el banquero argentino Enrique Eskenazi se esté replanteando la compra del 25% de YPF, filial de Repsol, según la prensa digital argentina. En junio, Eskenazi afirmó que estaba en negociaciones con el grupo español Repsol para comprarle el 25% de la compañía petrolera

La volatilidad de los mercados podría hacer que el banquero Enrique Eskenazi se esté replanteando la compra del 25% de YPF, filial de Repsol, según el portal Urgente 24 horas, que no cita sus fuentes

El banquero argentino Enrique Eskenazi, cercano al presidente argentino Nestor Kircher, que está en negociaciones con la petrolera, negocia con Repsol tras descartar la petrolera ‘muchos grupos interesados’ ya que el objetivo de la misma es una operación que incluya un socio local en su filial argentina con una participación minoritaria no superior a 25%, seguida de la puesta en venta en la Bolsa de Buenos Aires de aproximadamente un 20% adicional.

Fuente: El Economista

Tras su reciente irrupción en Iberdrola, con una participación del cinco por ciento, el multimillonario belga podría desempeñar un papel fundamental en la reestructuración de los mercados europeos del gas y la electricidad.

Albert Frère está en todas partes y en ninguna. El multimillonario, pionero en los acuerdos empresariales internacionales, rehúye la publicidad; de ahí su intento por mantener apartada de la atención pública su relación con los políticos y la élite empresarial europea. Sin embargo, el hecho de contar con participación en varias de las empresas más importantes del mundo hace que la discreta figura del magnate esté presente en las salas de juntas de toda Europa.

En ninguna parte su presencia es tan evidente como en el sector energético. Tras su reciente irrupción en Iberdrola, con una participación del 5%, este astuto belga podría desempeñar un papel fundamental en la reestructuración de los mercados europeos del gas y la electricidad. A menudo se considera a Frère como el impulsor del cambio de las compañías en las que participa. ¿Qué es lo que quiere obtener este hombre de 81 años de un grupo energético?

En opinión de Marc Debrouwer, analista de Petercam, “la entrada de Frère en Iberdrola pilló por sorpresa a los mercados. Puede que detrás de su interés en la compañía esté el objetivo de involucrarse de forma más directa en la consolidación del mercado energético europeo. No se sabe hasta qué punto intentará aumentar su participación en la empresa”.

Esta compra podría ser el plan B del empresario en el caso de que se materialice la fusión entre la francesa Suez y Gaz de France (GdF), controlada por el estado galo. GBL, el grupo de inversión en el que Frère participa, es el mayor accionista de Suez, aunque en calidad de inversor minoritario. Después de 18 meses de negociaciones, la alianza entre Suez y GdF pende de un hilo.

Polémica fusión
Por ahora, el presidente francés Nicolas Sarkozy se ha negado a prestar apoyo a la polémica fusión y la valoración de las dos empresas sigue siendo independiente.

Con una diferencia de 15.500 millones de dólares entre las dos, los accionistas de Suez como Frère intentarán por todos los medios obtener lo que les corresponde. En el caso de que el Gobierno galo o los inversores de Suez abandonaran el plan, Suez podría convertirse en objetivo de una opa. De no ser así, la empresa podría tomar la iniciativa y buscar un socio alemán como RWE o E.ON. La participación de Frère en Iberdrola podría animar a Suez a firmar un acuerdo con el grupo español. Uno de los atractivos de Iberdrola es su fortaleza en el sector de las energías renovables, además de la compra de Scottish Power por 17.100 millones de euros y de la estadounidense Energy East por 3.400 millones de euros.

Lueder Schumacher, analista de Dresdner Kleinwort, opina que “[Suez e Iberdrola] podrían situarse en la liga de grupos energéticos mucho mayores como EDF y E.ON, con una buena cartera de activos en Europa, EEUU y América Latina”.

GBL y CNP, otros vehículos de inversión de Frère, han declarado una participación conjunta del 5% en Iberdrola, valorada en 2.210 millones de euros, añadiendo que se “reservan la posibilidad de aumentar su participación”. Para “materializar su estrategia, GBL realizó una ampliación de capital de 1.190 millones de euros.

Durante más de dos décadas de inversiones, Frère ha contribuido a transformar los sectores europeos del acero, la energía, el petróleo y la banca. Su modo de proceder es muy coherente. Al principio compra pequeñas participaciones –que aumenta con el tiempo– de empresas que considera devaluadas para después venderlas a precios más caros.

Su primera fortuna la ganó en la industria del acero antes de convertirse en accionista minoritario y pionero de las fusiones corporativas entre empresas europeas en la década de los ochenta. Aunque ahora está centrando su cartera de valores en el sector energético, si intentara aumentar su participación en Iberdrola se enfrentaría a algunos retos. ACS, con una participación del 7,7% en la empresa podría comprar otro 4%. El presidente de la constructora, Florentino Perez, se planteó una fusión entre Iberdrola y Unión Fenosa, controlada por ACS, pero la agresiva política de expansión extranjera de Iberdrola y sus dos ampliaciones de capital parecen haber disuadido a Perez por el momento. Además, Frère podría tener problemas de financiación si intentara aumentar de forma considerable su participación en Iberdrola.

Por ahora, Frère prefiere mantenerse en un segundo plano, aunque pocos dudan de que desempeñará un papel muy importante en el panorama del sector.

Fuente: Expansión

El ministro de Energía de Yemen, Mustafá Bahrán, anunció que este país tendrá en un futuro próximo el primer reactor nuclear.

La instalación, destinada para fines exclusivamente civiles, será construida por “empresas extranjeras especializadas” en dicha materia, afirmó el funcionario yemení, citado por la agencia Petra.

“Es una energía del futuro la nuclear”, manifestó Bahrán, al resaltar que “los reactores nucleares son económicos y no implican peligro alguno para la población ni para el medio ambiente”.

Anteriormente, las autoridades de Yemen habían expresado su apoyo al uso civil de la energía nuclear en todas las naciones del mundo árabe y del Golfo Pérsico, incluido Irán, bajo el control internacional.

Egipto ya reanudó su programa nuclear civil, congelado después del accidente de Chernóbil en 1986.

En septiembre pasado, el Gobierno egipcio tomó la decisión de construir las tres primeras plantas de energía nuclear, de 600 megavatios cada una.

Fuente: RIA Novosti